membuka
Feedback, o maior laboratório de liderança
É na conversa difícil que a liderança se revela: quem sustenta, quem finge e quem foge.
Liderança · Treinamento · Gestão de talentos
Precisamos falar
sobre aquilo
que ninguém diz.
A transformação da sua liderança pode estar
a uma conversa de distância.
Às vezes, você nem sabe qual.
Vinte anos lendo sistemas por dentro, dos dois lados da mesa. Trabalho com líderes, times e organizações que já fizeram tudo certo no papel e viram a mudança não pegar.
Onde esse percurso aconteceu
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A cena
Você já esteve naquela reunião.
A sala concorda com tudo.
Todo mundo diz sim.
E você sai de lá sabendo que nada vai mudar.
Porque o que decide não estava na pauta.
Estava no que ninguém teve coragem de dizer.
Quase todo mundo trabalha o lógico: o organograma, o processo, a meta, o discurso oficial. Eu leio o outro lado: o medo, o não dito, o que se evita, o que se protege sem perceber.
É ali que a mudança trava. E é ali que ela se move.
A Verdadeira Liderança
Consciência de Si, do Outro e do Contexto.
Nesta tese autoral, A Verdadeira Liderança (AVL)
acontece no encontro das três.
Consciência de si
Para melhorar a sua relação com o outro e com o mundo, comece por você.
Quem é você quando ninguém está olhando?
Consciência do outro
A conversa que aproxima e o feedback que constrói.
Você conhece e banca o impacto das suas ações na vida dos outros?
Consciência do contexto
O campo onde o querer encontra o fazer.
O resultado das suas ações gera progressos previsíveis?
O que existe no centro
No encontro das três, a pessoa age alinhando ao mesmo tempo verdade interna, presença relacional e responsabilidade sistêmica. É raro, e é isso que faz alguém ser seguido.
Muita gente acha que liderança é só sobre si, e vira autoconhecimento sem mundo. Outros acham que é só sobre o outro, e vira cuidado sem direção. Outros acham que é só sobre o contexto, e vira gestão sem gente.
Liderança de verdade é quando as três camadas conversam ao mesmo tempo.
Nada disso substitui gestão, ferramenta ou indicador. Vem antes: é o que faz o plano pegar depois. Sem esse chão, o melhor processo do mundo é executado por pessoas que não acreditam nele.
Autenticidade · Presença · Autorresponsabilidade · Liberdade · Escolha
Liderar é educar
Educar vem do latim educare: conduzir para fora. É literalmente isso. Não instalar no outro o que falta, e sim revelar o que já está ali. Por isso a AVL é uma liderança educadora, e por isso ela termina onde deveria terminar: em liberdade.
A AVL aparece em pessoas que te seguem de maneira consciente, de livre e espontânea vontade.
Não por medo. Não por cargo.
Não por obrigação.
Mas porque você se tornou alguém confiável.
Não é sobre ter razão. É sobre transformar.
Não é sobre estar acima. É sobre estar inteiro.
Não é sobre mandar. É sobre criar movimento.
Esse movimento também acontece com uma pessoa de cada vez.
Veja o trabalho individual.
Quando falta uma
A Verdadeira Liderança não mora na teoria.
Ela mora no próximo passo: reconheça o obstáculo, avance.
Sem ligação · resultado sem vínculo
Tudo bate. Batem as metas,
e as pessoas se batem.
Si + Contexto, sem o Outro.
Sem segurança · empatia sem eixo
Sabe de tudo e de todos,
só não sabe de si.
Outro + Contexto, sem o Si.
Sem direção · acolhimento sem entrega
Potencial sem carretel: não comanda a mão, se perde no céu.
Si + Outro, sem o Contexto.
Diagnóstico
Você vive a AVL?
Descubra em qual das três consciências a sua liderança se apoia hoje, e qual delas está ficando de fora.
15 perguntas, cerca de 2 minutos. Rápido e gratuito.
O que eu faço
Programas que nascem do mesmo modelo.
Não é um cardápio de cursos. Cada programa desenvolve uma das três consciências, e um projeto real costuma combinar peças de mais de uma.
Consciência de si
- Coaching executivo
- The Human Element: Cornerstone
- Pipeline de liderança e sucessão
- Championship Level Goal Setting
Consciência do outro
- Team building e workshops vivenciais
- Feedback e conversas difíceis
- Coaching grupal
- The Human Element: Organizational Solutions
- Formação de multiplicadores
Consciência do contexto
- Gestão de talentos e sucessão
- Gestão da mudança e agentes de transformação
- Missão, visão e cultura
Formatos de trabalho
Projetos de liderança customizados · Trilhas de aprendizagem · Treinamentos · Workshops e vivências · Facilitação de grupos · Sessões individuais · Thought leadership · Conversas profundas
Talento
Dizem que é preciso ir atrás, mas você já potencializa o que tem dentro de casa?
Quase sempre, a pessoa que a empresa vai procurar lá fora já está na folha de pagamento. Ela só não foi mapeada, não foi preparada, e nunca ouviu de ninguém até onde poderia chegar.
Quem sustenta o próximo ciclo
Enxergar quem já está dentro e quem tem potencial real para os papéis que vêm, com critério e não com opinião.
A lacuna verdadeira
A distância entre o perfil que a liderança diz querer e o que existe hoje, medida e nomeada sem rodeio.
Quem precisa de ajuste
Nem todo mundo num cargo está pronto para ele. Isso quase nunca é dito em voz alta, e é o que mais custa caro.
O caminho da sucessão
Não uma planilha de nomes: um plano de desenvolvimento com prazo, responsável e conversa de verdade.
Como um projeto acontece
Ler, mover, sustentar.
O ponto de entrada muda conforme o que a empresa já tem pronto.
A sequência, não.
Nenhum projeto começa por proposta. Começa por escuta: o que essa liderança está tentando fazer, o que já tentou, e o que ninguém ali está dizendo em voz alta.
01
Diagnóstico
Entrevistas, grupos focais, leitura do sistema. Antes de propor qualquer coisa, eu preciso entender o que trava por baixo do organograma.
02
Modelagem
O modelo de liderança, o perfil desejado, a jornada da mudança. Construído com a liderança, não entregue para ela.
03
Vivência
É aqui que o comportamento se move. Imersão, não palestra: as pessoas experimentam antes de concluir.
04
Sustentação
Coaching grupal, agentes de mudança, comunicação. Para não virar mais um projeto que empolgou e passou.
Palestras e conversas
Para abrir uma sala, ou abrir um assunto.
Keynotes, mesas e conversas com lideranças sobre liderança, cultura e o que ninguém está dizendo em voz alta.
Cuidado com o vão
A distância entre quem você é e quem quer ser, e o preço de viver nela em silêncio.
Ouse liderar líderes
A coragem do líder não é moldar ninguém: é educar e preparar para irem além.
LavoreMio: O poder do amor no trabalho
Por que os times que se cuidam entregam mais, e o custo de tratar cuidado como luxo.
O nome
membuka é a casa. A AVL é a estrada.
membuka é uma palavra indonésia que quer dizer abrir. É o chamado que existe antes de qualquer método: fazer com que uma pessoa apareça inteira, no trabalho e fora dele.
A AVL é a forma prática desse chamado dentro das empresas. O método, o caminho, o jeito de fazer isso acontecer com gente e com resultado ao mesmo tempo.
Sobre mim
Vinte anos lendo sistemas por dentro.
Passei boa parte da vida subindo a escada corporativa, até que fui posto para correr... e, justamente, durante a Maratona de Chicago, em 2015, bagunçar tudo. No meio da prova percebi que tinha passado a vida correndo para provar alguma coisa para alguém, não para virar alguém. Troquei o crachá pela cadeira de escuta e nunca mais parei. Hoje ajudo líderes a ter as conversas que sempre evitaram, dentro e fora de suas profissões, com ou sem terno e sem discurso pronto. Casado, pai de quatro filhos, ainda correndo: só que agora sei por quê e para onde.
Aprendi a escutar o que não se diz em voz alta. Não como espectador: como quem atravessou, dos dois lados da mesa.
Fui executivo de multinacional antes de ser chamado para transformar liderança dentro delas. Sentei na cadeira de quem decide e na de quem ajuda a mudar. Isso muda o que eu escuto numa sala.
Hoje trabalho sozinho, por escolha, e monto o time necessário para cada projeto. Sou terapeuta e treinador de liderança ao mesmo tempo, e faz tempo que parei de tratar isso como contradição: a consciência de si sozinha vira introspecção sem mundo, e o treino de liderança sem consciência de si vira técnica vazia.
Para a pessoa
Nem todo trabalho meu acontece dentro de uma empresa.
Boa parte do que eu faço começa com uma pessoa só. O acompanhamento individual é onde a ampliação de consciência vira movimento de verdade: a pessoa entra no próprio processo e vai reconquistando autonomia, liberdade e realização.
Às vezes é de lá que a empresa inteira acaba chegando.
- Terapia e acompanhamento individual
- Coaching e aconselhamento
- Feedback Sem Defesa
- Cursos livres
Sua empresa já faz um curso no membuka?
cursos.membuka.com.brO convite
Se alguma coisa aqui mexeu com você, talvez você já saiba o que ficou fechado.
Não precisa ter nome ainda. A primeira conversa é para entender o que está travado, não para vender um pacote.